Raisons de rejet
Les raisons de rejet capturent le motif formel de rejet à une étape ultérieure du processus de recrutement — généralement après une offre ou une étape de vérification des antécédents, où la décision est plus lourde de conséquences qu’un refus en début de pipeline. Séparer les raisons de refus et les raisons de rejet permet à vos analyses de distinguer les candidats qui n’ont pas passé la présélection initiale de ceux qui ont atteint une étape avancée avant que le processus soit interrompu.
Refus vs rejet
| Refusé | Rejeté |
|---|---|
| Appliqué tôt dans le pipeline | Appliqué à une étape ultérieure — post-offre, post-vérification |
| Décision du recruteur | Peut impliquer l’approbation des RH ou du service juridique |
| Courant aux étapes de présélection, d’entrevue téléphonique ou d’entrevue | Courant aux étapes d’offre, de vérification ou de pré-intégration |
Les deux types de résultat sont suivis dans le rapport d’analyse des candidatures, où ils apparaissent comme catégories de raisons séparées.
Ajouter une raison
- Accédez à Configuration → Paramètres ATS → Candidature et ouvrez l’onglet Raisons de rejet.
- Cliquez sur Ajouter une raison.
- Saisissez une étiquette claire qui répond aux normes juridiques et RH de votre organisation.
- Cliquez sur Enregistrer.
Modifier et désactiver
Cliquez sur l’action de modification pour renommer une raison ou basculer entre Actif et Inactif. Désactivez les raisons qui ne sont plus utilisées — les dossiers historiques conservent leur valeur ; la raison est masquée des futurs dialogues de rejet.
Il n’existe pas d’action de suppression pour les raisons de rejet — une raison ne peut être que désactivée ou réorganisée.
Conseils
- Utilisez un langage précis, révisé par le service juridique. Le rejet à des étapes avancées — surtout post-offre — peut avoir des implications juridiques importantes. Une formulation comme « Résultat de vérification des antécédents » est plus sûre que des expressions vagues.
- Limitez la liste à cinq raisons ou moins. Les rejets tardifs devraient être rares et spécifiques. Une longue liste suggère que la mauvaise étape est utilisée pour des refus de présélection courants.
- Documentez les critères derrière chaque raison. Par exemple, « Vérification des antécédents — dossier criminel » devrait avoir des critères organisationnels documentés sur ce qui déclenche un rejet, pas seulement l’étiquette.
- Alignez sur votre processus de lettre d’offre. Si les offres sont conditionnelles à des vérifications des antécédents, assurez-vous que les raisons de rejet reflètent les conditions réellement énoncées dans l’offre.